第147期   2006年9月15日  第三版

抓生产 促发展 走质量效益型之路

近日，实业公司召开全体干部、党员、班组长大会，总结上半年各项工作完成情况，布置安排下半年工作任务。

2006年上半年，西瓷实业公司完成现价工业总产值853.99万元，完成年度预算的56.37％；比上年同期的565.97万元增加288.02万元，增幅为50.89％；实现销售收入1247.1万元，完成年度预算的73.36％，其中实业公司本部销售收入实现1014.66万元；上半年实现利润5.94万元，  同比增加34.73万元。现价工业总产值比上年同期增加288.02万元，其中电器综合厂今年１～６月份完成产值351.62万元，比上年同期364.73万元减少13.08万元；电瓷制造厂完成产值264.67万元，比上年同期104.81万元增加159.46万元；木器加工厂完成产值203.32万元，比上年同期103.83万元增加99.49万元；王寺工厂完成产值34.75万元。

实业公司经理王博在大会上特别提到木器加工厂在半年内三次搬迁设备中，在人员少、时间紧，任务重的情况下，分厂领导以身作则，带领全体员工以忘我的工作精神，顶着盛夏近四十度的高温挥汗如雨地工作着，从３月到７月他们没有休息过一个星期天，几乎天天都是在工作岗位上度过的，“五一”长假只休了半天时间，他们就是用这种忘我的劳动精神完成公司下达的各项生产任务，上半年完成产值203.32万元，比去年同期增加99.49万元，增幅在为95.8％以上。

在他们身上体现着不畏困难、不懈追求、不达目的不罢休的精神，这种精神也正是我们公司所提倡的一种企业精神，只要有了这种精神，就没有克服不了的困难，就没有过不去的难关。

在谈到下半年工作时，王经理重点指出：

１、一手抓电器综合厂引拔生产线和绝缘制品生产线；另外要提高电瓷制造厂的全过程合格率和自制瓷的数量。

２、抓三个主要方面：抓销售收入的增加，抓生产成本的降低；抓赢利水平的提高。

３、以提高产品质量、工作质量、管理水平为切入点，加大新品开发速度和力度。

５、抓好安全生产工作，实行安全工作一票否决制，各部门要教育职工遵守安全操作规程，以保证国家财产和自身的安全。

４、重点抓好产品订货和回款，保证工人有活干、有饭吃，使企业生产有序地进行。

６、关心员工生活。各级组织和干部要真正关心职工疾苦，理顺员工情绪，将职工的事情时刻放在心上，做群众的贴心人。

                      （实业）

《西瓷人》报  主办：西安西电高压电瓷有限责任公司 

西瓷人

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