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第150期 2006年12月15日 第二版 |
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给大家讲这么一个经典的博弈理论的案例: 猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪,猪圈的边处有个踏板,每踩一下踏板,在还离踏板的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一猪就有机会抢吃到另一边落下的食物。 当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有的食物;若是大猪踩动踏板,则还有机会在小猪吃完落下食物之前跑到食槽争吃一点食物。现在问:两只猪会采取什么 策略?答案是:小猪将舒舒服服地等在食槽旁,而大猪则为这一点食物而不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间,怎么样,有点意思吧?这就是著名的“智猪博弈”。 现实生活中我们也常常遇到这样的情况,譬如说,我们在大澡堂洗澡,(尤其冬季)每当开门时,水管里总有一段是凉水,当凉水洗完后,热水将会源源不断,于是,前面几个人,他们的情况是要忍受一阵凉水的放水过程,然后才能使用到热水,而他们后面的人,则可以马上使用到热水,如此一来,会出现什么样的情况呢?事实上,很多人都想当“小猪”,等着“大猪”先把凉水放尽。后来的人享受着热水带来的一种酣畅淋漓的快感,很是滋润。 这要让我说“小猪”的策略是对的。但在我们的工作当中,如果“小猪”策略总是对的话,那么“大猪”就必将越来越少了,必将在工作中产生消极影响,人浮于事,轻轻松松混饱肚子。其实这个问题如何解决,其总体思路就是提高“小猪”的投机成本。让“大猪”享受很多优惠,使“大猪”多起来。 怎样平衡“大小猪”之间的利益?促使“小猪”也不断地去踩动踏板。我看这是管理者思索和考虑的事情。 (胡西铁) |
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