第151期   2007年2月15日  第一版

 西瓷公司2007年围绕“三个核心”继续向国际一流企业迈进

 本报讯（记者杨奇飞） 2007年1月19日至20日，西瓷公司召开了2007年经济工作会暨第一届五次职代会。会议明确了西瓷公司2007年的生产经营方针：抓住扩能改造这个核心、提高装备水平；抓住新品开发这个核心、占领高端市场；抓住精细生产这个核心，提高产品质量。使西瓷公司的管理水平、技术实力、装备能力上台阶，继续向"国内第一、国际一流"的目标大步迈进。

西瓷公司董事长樊俊翔，经理张旭宏，副经理陆建安、丁林松、徐杜新，总工程师张西元，总会计师潘曼仪，工会主席陈广信出席会议。董事长樊俊翔主持了会议，经理张旭宏作了题为《努力夯实基础管理 全力推进技术改造 加速新产品研发  为实现国际一流而奋斗》的经济工作报告，总会计师潘曼仪作了2006年财务决算和2007年财务预算报告及招待费使用情况报告，工会主席陈广信报告了上届职代会提案执行情况及决议执行情况，并宣读了本次职代会提案征集情况及表决了《决议草案》。

张旭宏的工作报告分两个部分，第一部分简要的回顾了西瓷公司2006年生产经营中取得的成绩，重点阐述了2006年生产经营中存在的问题，从市场、设备、质量、成本、效率、人才、管理七大方面剖析了影响生产经营工作的根本原因，提醒与会代表在看到成绩的同时，千万不可忽视问题，要正视问题积极改进，弥补2006年各项工作的不足之处。张旭宏在第二部分的报告中提出了2007年以质量管理为主线、全力推进技术改造、加快新品研发速度、提高市场占有率、强化风险意识，实现优异运作的工作思路。要求在生产经营工作中抓住三个核心，促进企业上台阶。即抓住扩能改造这个核心、提高装备水平；抓住新品开发这个核心、占领高端市场；抓住精细生产这个核心，提高产品质量。使西瓷公司的管理水平、技术实力、装备能力上台阶，向"国内第一、国际一流"大步迈进。并具体的从工艺执行、技术改造、自主创新、资源整合、基础管理、降低成本、关爱职工、干部管理、企业文化九大方面提出了2007年的工作任务，在报告中张旭宏用一个个具体事例和一个个生动的寓言故事给在座人员说明了生产经营中的问题和解决问题的方法，并提出在工作中要培养狼性文化，弘扬团队精神和追赶精神，鼓励全员勇于创新，团结一致使西瓷公司的发展继续取得重大突破。会上，西瓷公司副经理路建安宣读了表彰决定，对西瓷公司2006年在技术创新、市场销售、技术改造方面成绩显著的集体和个人，以及2006年的先进集体、先进个人进行了表彰和现金奖励。

会后，西瓷公司董事长樊俊翔作了总结讲话，要求与会人员要及时把会议精神传达给广大职工，要求与会人员以表彰的人员为榜样，努力工作扎扎实实的落实大会精神。（张旭宏经济工作报告内容见五、六、七版）

《西瓷人》报  主办：西安西电高压电瓷有限责任公司 

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