第151期   2007年2月15日  第二版

 西瓷公司转变思路推动了企业发展上台阶

本报讯（记者瓷宣）2006年度，西瓷公司生产经营工作紧紧围绕年初确定的各项目标任务和重点工作，进一步解放员工思想，创新工作思路，转变干部的工作作风，强化各项服务，较好地完成了年度工作目标任务。全年累计完成现价工业总产值3.5023亿元，同比增长了18.7%。并且通过技术创新工作的有力开展，抢占了市场，提升了西瓷公司的外部形象。

2006年西瓷公司在抓好日常生产工作的同时，注重在企业发展方面转变思路，创新企业生产经营工作，取得了一定成绩。先后加大了技术创新工作，完成新产品鉴定15项，新品计划完成率100%。完成西电公司级新品产值8350万元，新产品产值率为25%。完成了220kV及330kV SF6开关用出线瓷套的小批生产研制。攻克了无机粘接釉料配方，成为国内首个采用工业氧化铝原料制造高压瓷套的制造企业，瓷套强度接近日本NGK。百万伏电容套管完成了研制工作，使西瓷成为国内第一家自主生产百万伏电容套管的企业。百万伏瓷壳式避雷器研制完成所有试验。直流套管项目研制，已经完成±186kV、±500kV直流油纸电容套管中间产品装配。加大了技术改造力度，完成了厂区的整体规划。在电瓷生产线能力扩大项目方面完成了06-08年制瓷生产线的布局调整方案，并开始逐步实施。对瓷套生产线、棒形生产线进行了工艺路线的调整，投资新建的99m3和104m3窑炉已投入正式生产，年产值可增加1800万左右；新建了棒形胶装厂房；对切割、研磨进行改造，提高电瓷生产能力。在超高压产品等静压生产线技术改造方面，投资扩大等静压棒形产品生产能力。在电容套管生产线扩能改造方面完成了电容套管生产线的工艺布局、厂房改造、油处理系统改造，新增纸带烘箱、立式真空干燥烘箱等。不断深化管理，西瓷公司2006年结合企业发展要求和现状调整了机构，完善了内部管理制度，建立和完善了以计划为主的生产管理系统，加强合同的规范管理，严格按照合同号预排产，对重点合同的瓷件分项、附件准备，生产进度等作了详细的报表。制定产品入库需市场部门审核认可的制度，促使产、销两个环节更好的沟通和连接，提高合同履约率和降低库存。此外，在信息化建设等其他方面也都取得了显著成绩，使西瓷公司的技术水平、管理水平、装备水平提高到了一个新的档次。

《西瓷人》报  主办：西安西电高压电瓷有限责任公司 

西瓷人

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