第151期   2007年2月15日  第八版

 我说“百分率”

数据统计，报表显示都离不开百分率，它能清晰地表明一种事物在全局态势中所处的位置，状况，供人们分析参考，酝酿决策。

前不久西瓷人刊载了《人人是质量的创造者》文章，制泥车间针对其生产状况及产品质量，而提出新的管理理念。即：“1%的泥料隐患就是100%的电瓷缺陷；1%的电瓷缺陷就是100%的用户不满；1%的用户不满就是100%的市场丢失。”文章用清晰明嘹地数字百分率，勾勒出一幕电瓷生产过程中的产、供、销的产业链，警示制泥工“让下道工序满意是制泥人工作的宗旨，以精品占领市场是西瓷人共同的心愿。”我认为非常贴近生产实际，也一定能够收到预期效果。

但是抓生产，促发展，走质量效益型之路，决不是一劳永逸的，它还需要我们西瓷人长期的孜孜不倦地努力追求。工作质量、工程质量，产品质量三者关系密切，产品质量的优劣是生产出来的，人是生产中的第一要务，产品质量最终取决于人的工作质量。

我想做为每一位西瓷人也应用百分率来衡量一下，我这个1%对于西瓷这个100%的位置。问心无愧地衡量一下自己的敬业精神，主人翁意识和对西瓷做出的贡献。反思一下你这个1%，对于西瓷这个100%所产生的影响。用木桶理论分析，防止自己成为“短板员工。”又因自己的工作状态产生100%的“蝴蝶效应”。

同样我们还应用百分率来分析一下我们的员工技能差距，找出我们的薄弱点，开展岗位培训，打破论资排位，激励青工学技术，搞创新，在我们西瓷营造一个人人争做知识型员工的氛围，让像孔祥瑞那样的蓝领专家在我们西瓷也遍地开花。这样，何愁我们的产品不能走出国门，为国争光；何愁我们的效益不好，员工的钱袋子鼓不起来。这样的百分率你说我算得对吗？

                                                           （胡彬）

《西瓷人》报  主办：西安西电高压电瓷有限责任公司 

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